Pirate Fact#26: Inklusion

„Einbein, Einhand, Ein Team“ – Wie Piraten gelebte Inklusion praktizierten und was moderne Unternehmen von rauen Seeräubern lernen können.

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Wenn wir an Piraten denken, dann an Rum, Entern und Rebellion.
Doch zwischen Pulverdampf und Plünderung lebte so manche Crew ein Prinzip, das heutige Unternehmen noch üben: echte Inklusion.

Nicht aus Mitleid. Nicht aus Moral.
Sondern aus klarem Kalkül:
Jede Hand zählt – egal wie sie aussieht.

⚓ 1. Kein Ausschluss wegen körperlicher Einschränkung

Früher:

In der Handelsmarine war man mit nur einem Bein oder einem Arm oft raus.
Bei den Piraten dagegen: “Wenn du etwas kannst, segel mit.”
Einbeinige wurden Steuermänner. Einarmige halfen an der Kanone.
Blinde lauschten als Wachposten dem leisesten Geräusch.

Heute:

Viele Unternehmen scheitern an Normen. Wer anders ist, wird .

Dabei liegt genau darin oft das Besondere.

⚔️ 2. Stärken statt Defizite

Früher:

Piraten fragten: „Was kannst du beisteuern?“
Ob Navigieren, Rechnen, Heilen, Kochen – jeder bekam eine passende Rolle.
Was fehlte, zählte nicht. Was funktionierte, entschied.

Heute:

Stellenbeschreibungen machen Talente unsichtbar.
Inklusion heißt: Potenzial erkennen, nicht Passung prüfen.

🧭 3. Zugehörigkeit schafft Loyalität

Früher:

Ein verletzter Kamerad wurde nicht zurückgelassen.
Kapitän Edward England machte einen kriegsversehrten Matrosen zum Quartiermeister.
Warum? Klug, loyal, mutig – das reichte.

Heute:

Wahre Zugehörigkeit entsteht nicht durch nette Worte, sondern durch Verantwortung, Vertrauen und Teilhabe.

🔥 4. Spezialisierte Rollen für „versehrte“ Piraten

Früher:

Einäugige dienten als Ausguck – das Fernrohr störte weniger das Sichtfeld.
Einbeinige bewachten das Schwarzpulver – sie bewegten sich seltener.
Taube arbeiteten unter Deck – ungestört von Lärm, aber mit Fokus.
Einschränkung wurde Spezialfunktion.

Heute:

Viele Menschen mit besonderen Fähigkeiten landen in Nebenrollen.
Doch wer klug ist, erkennt: In der Spezialisierung steckt strategischer Vorteil.

🗣️ 5. Inklusion war Überlebensstrategie

Früher:

Eine diverse Crew war stärker – nicht trotz, sondern wegen der Unterschiede.
Wer beitragen konnte, zählte – ob mit Holzbein oder Hakenhand.

Heute:

Vielfalt wird oft als moralische Pflicht gesehen – dabei ist sie ein Überlebensfaktor.
Denn: In Krisen hilft, was anders denkt.

✅ Fazit: Piratenlogik für echte Inklusion

Piraten führten keine Personalabteilungen.
Aber sie wussten: Nur wenn alle mitsegeln, kommt man an.
Inklusion war kein Extra – sie war Praxis.

⚓ Fünf Empfehlungen für echte Inklusion im Team

1. Mach Fähigkeiten sichtbar – unabhängig vom Körper
Nicht: „Passt die Person ins System?“
Sondern: „Wie passt das System zu ihrem Können?“
2. Definiere Rollen über Wirkung, nicht über Standardprofile
Einschränkungen können Stärken sein – wenn Aufgaben darauf ausgerichtet sind.
3. Vermeide Symbolpolitik – ermögliche Verantwortung
Teilhabe ist gut. Einfluss ist besser. Lass Menschen mitgestalten.
4. Schaffe sichere Orte – nicht nur physisch, sondern kulturell
Wer sich verstecken muss, gehört nicht dazu. Sicherheit ist Führungsaufgabe.
5. Sprich offen über Stärken und Unterschiede
Transparenz schafft Vertrauen.
Inklusion braucht Klarheit, nicht Floskeln.

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Denn:
Der Wind fragt nicht, wie viele Beine du hast. Nur, ob du das Steuer halten kannst.